PEMBAHASAN
4.1 Analisis Laba Kotor pada PT. Bintang Jaya
Motorindo
Laba kotor adalah selisih lebih dari penjualan neto diatas harga
pokok penjualannya. Tingkat laba kotor atau persentase laba kotor dari
penjualan neto merupakan salah satu indikator tentang profitabilitas
perusahaan, yang memungkinkan para pemakai laporan untuk membuat perbandingan
dari tahun ke tahun. Berikut ini disajikan data anggaran penjualan dan
realisasi penjualan yang dimiliki oleh PT. Bintang Jaya Motorindo.
Tabel 4.1
PT.
BINTANG JAYA MOTORINDO
ANGGARAN
PENJUALAN dan HPP
KUARTAL
I Tahun 2004
(dalam ribuan rupiah)
|
TYPE
PRODUKSI
|
PENJUALAN
|
|
HPP
|
|
|
UNIT
|
HARGA
/ U
|
JUMLAH
|
BIAYA
/ U
|
JUMLAH
|
|
Super
(model Supra X)
|
500
|
7.800
|
3.900.000
|
6.903
|
3.451.500
|
|
Princess
|
100
|
7.000
|
700.000
|
6.720
|
672.000
|
|
Econo
(model Lagenda)
|
320
|
7.000
|
2.240.000
|
6.260
|
2.003.200
|
|
Focus
(madel F1ZR)
|
400
|
7.900
|
3.160.000
|
7.450
|
2.980.000
|
|
Trandy
(model Jetmatic)
|
40
|
7.200
|
288.000
|
6.472
|
258.880
|
|
Roda
Tiga
|
10
|
12.200
|
122.000
|
11.780
|
117.800
|
|
San
Yang VN2 (Star 110)
|
460
|
8.700
|
4.002.000
|
8.305
|
3.820.300
|
|
Cruiser
(motor besar 250cc)
|
25
|
19.700
|
492.500
|
19.350
|
483.750
|
|
Sporty
(model Mega Pro)
|
200
|
9.500
|
1.900.000
|
9.050
|
1810000
|
|
Jeta
(Model Jupiter Z)
|
550
|
8.300
|
4.565.000
|
7.891
|
4.340.050
|
|
Total
|
2.605
|
|
17.367.500
|
|
19.937.480
|
Sumber :
Anggaran Penjualan dan HPP kuartal I tahun 2004 PT. Bintang Jaya
Motorindo.
Penyusunan
Anggaran Penjualan PT. Bintang Jaya Motorindo :
Ø Anggaran unit penjualan dan biaya per unit kuartal III :
Jenis Produk Unit
penjualan Biaya per unit
1.
Super 322 4.453
2.
Princess 77 5.169
3.
Econo 206 4.039
4.
Focus 258 4.807
5.
Trandy 47 7.614
6.
Roda Tiga 12 13.859
7.
San Yang VN2 297 5.358
8.
Cruisser 30 22.765
9.
Sporty 154 6.962
10.
Jeta 355 5.091
1.758
Perusahaan
menetapkan kebijakan untuk menaikkan dan menurunkan unit penjualan dan biaya
per unit untuk penyusunan anggaran pada kuartal I tahun 2004:
1.
Kenaikkan sebesar 50% dari unit
penjualan produk Super, Econo, Focus, Jeta dan San Yang VN2.
2.
Kenaikkan sebesar 30% dari unit
penjualan produk Princess dan Sporty.
3.
Serta menurunkan unit penjualan
produk Trandy, Roda Tiga dan Cruisser sebesar 15%.
Di bawah ini adalah perhitungan
unit anggaran penjualan untuk kuartal I tahun 2004 :
Jenis Produk Unit
penjualan
1.
Super 322
x 55% = 178
2.
Princess
77 x 30%
= 23
3.
Econo 206
x 55% = 114
4.
Focus 258
x 55% = 142
5.
Trandy
47 x 15% = 7
6.
Roda Tiga 12
x 15% =
2
7.
San Yang VN2 297 x
55% = 163
8.
Cruisser
30 x 15% = 5
9.
Sporty 154
x 30% = 46
10.
Jeta 355 x
55% = 195
Di bawah ini adalah perhitungan
biaya per unit anggaran penjualan untuk kuartal I tahun 2004 :
Jenis Produk Unit
penjualan
1.
Super 4.453
x 55% =
2.450
2.
Princess 5.169
x 30% =
1.551
3.
Econo 4.039
x 55% =
2.221
4.
Focus 4.807
x 55% =
2.643
5.
Trandy 7.614
x 15% =
1.142
6.
Roda Tiga 13.859 x
15% = 2.079
7.
San Yang VN2 5.358 x
55% = 2.974
8.
Cruisser
22.765 x 15% = 3.415
9.
Sporty 6.962
x 30% = 2.088
10.
Jeta 5.091 x
55% = 2.800
Berdasarkan kedua
perhitungan di atas maka besarnya unit penjualan dan biaya per unit untuk
anggaran penjualan kuartal I tahun 2004 adalah :
Jenis Produk Unit
penjualan Biaya per unit
1.
Super 322 + 178 = 500 4.453
+ 2.450 = 6.903
2.
Princess
77 + 23 = 100 5.169
+ 1.551 = 6.720
3.
Econo 206 + 114 = 320 4.039
+ 2.221 = 6.260
4.
Focus 258 + 142 = 400 4.807
+ 2.643 = 7.450
5.
Trandy
47 - 7 = 40 7.614 – 1.142 =
6.472
6.
Roda Tiga 12 -
2 = 10
13.859 – 2.179 = 11.780
7.
San Yang VN2 297 + 163 = 460 5.358
+ 2.947 = 8.305
8.
Cruisser
30 - 5 =
25 22.765 – 3.415 = 19.350
9.
Sporty 154 +
46 = 200 6.962 + 2.088 = 9.050
10.
Jeta 355 + 195 = 550 5.091
+ 2.800 = 7.891
Tabel 4.2
PT.
BINTANG JAYA MOTORINDO
REALISASI
PENJUALAN dan HPP
KUARTAL
I Tahun 2004
(dalam ribuan rupiah)
|
TYPE
PRODUKSI
|
PENJUALAN
|
|
HPP
|
|
|
UNIT
|
HARGA
/ U
|
JUMLAH
|
BIAYA
/ U
|
JUMLAH
|
|
Super
(model Supra X)
|
508
|
7.920
|
4.023.360
|
7.245
|
3.680.460
|
|
Princess
|
68
|
7.085
|
481.780
|
6.782
|
461.176
|
|
Econo
(model Lagenda)
|
350
|
7.135
|
2.497.250
|
6.207
|
2.172.450
|
|
Focus
(madel F1ZR)
|
388
|
8.000
|
3.104.000
|
7.520
|
2.917.760
|
|
Trandy
(model Jetmatic)
|
38
|
7.186
|
273.068
|
6.392
|
242.896
|
|
Roda
Tiga
|
3
|
12.200
|
36.600
|
11.480
|
34.440
|
|
San
Yang VN2 (Star 110)
|
470
|
8.785
|
4.128.950
|
8.485
|
3.987.950
|
|
Cruiser
(motor besar 250cc)
|
13
|
19.700
|
256.100
|
19.272
|
250.536
|
|
Sporty
(model Mega Pro)
|
203
|
9.635
|
1.955.905
|
9.065
|
1.840.195
|
|
Jeta
(Model Jupiter Z)
|
551
|
8.400
|
4.628.400
|
7.900
|
4.352.900
|
|
Total
|
2.592
|
|
21.385.413
|
|
19.940.763
|
Sumber: Laporan Penjualan dan HPP kuartal I tahun
2004 PT. Bintang Jaya Motorindo
4.2 Perhitungan Laba Kotor
Laba kotor dapat dihitung dengan cara penjualan dikurangi harga
pokok penjualan. Perhitungan laba kotor pada PT. Bintang Jaya Motorindo
disajikan dalam tabel berikut :
Tabel 4.3
PT.
BINTANG JAYA MOTORINDO
ANGGARAN
LABA KOTOR
KUARTAL
I Tahun 2004
(dalam ribuan rupiah)
|
TYPE
PRODUKSI
|
PENJUALAN
|
|
HPP
|
LABA
|
|
|
UNIT
|
HARGA
/ U
|
JUMLAH
|
BIAYA
/ U
|
JUMLAH
|
KOTOR
|
|
Super
(model Supra X)
|
500
|
7.800
|
3.900.000
|
6.903
|
3.451.500
|
448.500
|
|
Princess
|
100
|
7.000
|
700.000
|
6.720
|
672.000
|
28.000
|
|
Econo
(model Lagenda)
|
320
|
7.000
|
2240.000
|
6.260
|
2.003.200
|
236.800
|
|
Focus
(madel F1ZR)
|
400
|
7.900
|
3160.000
|
7.450
|
2.980.000
|
180.000
|
|
Trandy
(model Jetmatic)
|
40
|
7.200
|
288.000
|
6.472
|
258.880
|
29.120
|
|
Roda
Tiga
|
10
|
12.200
|
122.000
|
11.780
|
117.800
|
4.200
|
|
San
Yang VN2 (Star 110)
|
460
|
8.700
|
4.002.000
|
8.305
|
3.820.300
|
181.700
|
|
Cruiser
(motor besar 250cc)
|
25
|
19.700
|
492.500
|
19.350
|
483.750
|
8.750
|
|
Sporty
(model Mega Pro)
|
200
|
9.500
|
1.900.000
|
9.050
|
1.810.000
|
90.000
|
|
Jeta
(Model Jupiter Z)
|
550
|
8.300
|
4.565.000
|
7.891
|
4.340.050
|
224.950
|
|
Total
|
2.605
|
|
21.369.500
|
|
19.937.480
|
1.432.020
|
Sumber : PT.
Bintang Jaya Motorindo, diolah.
Tabel 4.4
PT.
BINTANG JAYA MOTORINDO
REALISASI
LABA KOTOR
KUARTAL
I Tahun 2004
(dalam ribuan rupiah)
|
TYPE
PRODUKSI
|
PENJUALAN
|
|
HPP
|
LABA
|
|
|
UNIT
|
HARGA
/ U
|
JUMLAH
|
BIAYA
/ U
|
JUMLAH
|
KOTOR
|
|
Super
(model Supra X)
|
508
|
7.920
|
4.023.360
|
7.245
|
3.680.460
|
342.900
|
|
Princess
|
68
|
7.085
|
481.780
|
6.782
|
461.176
|
20.604
|
|
Econo
(model Lagenda)
|
350
|
7.135
|
2.497.250
|
6.207
|
2.172.450
|
324.800
|
|
Focus
(madel F1ZR)
|
388
|
8.000
|
3.104.000
|
7.520
|
2.917.760
|
186.240
|
|
Trandy
(model Jetmatic)
|
38
|
7.186
|
273.068
|
6.392
|
242.896
|
30.172
|
|
Roda
Tiga
|
3
|
12.200
|
36.600
|
11.480
|
34.440
|
2.160
|
|
San
Yang VN2 (Star 110)
|
470
|
8.785
|
4.128.950
|
8.485
|
3.987.950
|
141.000
|
|
Cruiser
(motor besar 250cc)
|
13
|
19.700
|
256.100
|
19.272
|
250.536
|
5.564
|
|
Sporty
(model Mega Pro)
|
203
|
9.635
|
1.955.905
|
9.065
|
1.840.195
|
115.710
|
|
Jeta
(Model Jupiter Z)
|
551
|
8.400
|
4.628.400
|
7.900
|
4.352.900
|
275.500
|
|
Total
|
2.592
|
|
21.385.413
|
|
19.940.763
|
1.444.650
|
Sumber : PT.
Bintang Jaya Motorindo, diolah.
4.3 Perhitungan Selisih Laba Kotor
Dengan melihat hasil perhitungan
pada tabel 4.3 ternyata laba kotor yang dianggarkan oleh PT. Bintang Jaya
Motorindo adalah Rp. 1.432.020 sedangkan pada tabel 4.4 laba kotor sesungguhnya
yang diperoleh PT. Bintang Jaya Motorindo adalah Rp. 1.444.650 dengan demikian
terjadi selisih laba kotor sebesar:
Laba kotor
sesungguh Rp. 1.444.650
Laba kotor
anggaran Rp. 1.432.020
Selisih laba
kotor Rp. 12.630
L
Selisih penyimpangan sebesar Rp.
12.630 adalah penyimpangan yang bersifat menguntungkan karena laba kotor yang
diperoleh lebih besar daripada yang dianggarkan.
4.4 Perhitungan Selisih Penjualan
Dengan melihat hasil perhitungan
pada tabel 4.3 ternyata penjualan yang dianggarkan PT. Bintang Jaya Motorindo
adalah Rp. 21.369.500 sedangkan pada tabel 4.4 penjualan yang sesungguhnya
diperoleh PT. Bintang Jaya Motorindo adalah Rp. 21.385.413 dengan demikian
terjadi selisih penjualan sebesar :
Penjualan
sesungguh Rp. 21.385.413
Penjualan
anggaran Rp. 21.369.500
Selisih
penjualan Rp.
15.913 L
Sifat selisih penjualan tersebut
menguntungkan karena penjualan sesungguh lebih besar dari penjualan
dianggarkan. Selisih sebesar Rp. 15.913 ini dianalisis ke dalam selisih harga
jual dan selisih volume penjualan.
4.4.1 Perhitungan Selisih Harga Jual
Selisih harga jual dapat ditentukan
dengan cara :
Unit dijual
sesungguh x Harga jual sesungguh = Rp.
21.385.413
Unit dijual
sesungguh x harga jual dianggarkan
1. Super 508
x Rp. 7.800
= Rp. 3.962.400
2. Princess
68 x Rp.
7.000 =
Rp. 476.000
3. Econo 350
x Rp. 7.000 =
Rp. 2.450.000
4. Focus
388 x Rp.
7.900 = Rp. 3.065.200
5. Trandy
38 x Rp.
7.200 =
Rp. 273.600
6. Roda Tiga
3 x Rp. 12.200 =
Rp. 36.600
7. San Yang
VN2 470 x Rp.
8.700 = Rp.
4.089.000
8. Cruiser
13 x Rp. 19.700 =
Rp. 256.100
9. Sporty
203 x Rp. 9.500
= Rp. 1.928.500
10. Jetta 551 x Rp. 8.300
= Rp. 4.573.300
Total (Rp. 21.110.700)
Selisih harga
jual Rp. 274.713 L
4.4.2 Perhitungan Selisih Volume Penjualan
Selisih volume penjualan dapat
dihitung dengan cara :
Unit dijual
sesungguh x Harga jual dianggarkan =
Rp. 21.110.700
Unit dijial
dianggarkan x Harga jual dianggarkan = (Rp. 21.369.500)
Selisih volume
penjualan
Rp. 258.800 R
4.5 Perhitungan Selisih Harga Pokok Penjualan
Selisih harga pokok penjualan dapat
dihitung dengan cara :
Harga Pokok
Penjualan sesungguh = Rp.
19.940.763
Harga Pokok
Penjualan dianggarkan = (Rp. 19.937.480)
Selisih harga
pokok penjualan Rp. 3.283 R
Dengan melihat perhitungan harga
pokok penjualan diatas, PT. Bintang Jaya Motorindo mengalami kerugian karena
peningkatan harga pokok produk dari yang dianggarkan sebesar Rp. 19.937.480
menjadi Rp. 19.940.763. Selisih sebesar Rp. 3.283 dianalisis lagi ke dalam
selisih harga harga pokok penjualan dan selisih volume harga pokok penjualan.
4.5.1 Perhitungan Selisih Harga Harga Pokok Penjualan
Selisih harga harga pokok penjualan
dapat ditentukan dengan cara :
Unit dijual
sesungguh x harga pokok penjualan sesungguh
= Rp. 19.940.763
Unit dijual
sesungguh x harga pokok penjualan dianggarkan
1. Super
= 508 x
Rp. 6.903 = Rp. 3.506.724
2. Princess
= 68 x
Rp. 6.720 = Rp. 456.960
3. Econo
= 350 x
Rp. 6.260 = Rp. 2.191.000
4. Focus
= 388 x
Rp. 7.450 = Rp. 2.890.600
5.Trandy
= 38 x
Rp. 6.472 = Rp. 245.936
6. Roda Tiga
= 3 x
Rp. 11.780 = Rp. 35.340
7. San Yang
VN2 =
470 x Rp. 8.305 = Rp.
3.903.350
8. Cruiser
= 13 x Rp.
19.350 = Rp. 251.550
9. Sporty
= 203 x
Rp. 9.050 = Rp. 1.837.150
10. Jeta
= 551 x
Rp. 7.891 = Rp.
4.347.941
Total ( Rp. 19.666.551)
Selisih harga
harga pokok penjualan Rp. 274.212 R
4.5.2 Perhitungan Selisih Kuantitas atau Volume Harga
Pokok Penjualan
Selisih kuantitas harga pokok penjualn dapat ditentukan dengan cara
:
Unit dijual
sesungguh x HPP dianggarkan = Rp. 19.666.551
Unit dijual
dianggarkan x HPP dianggarkan = ( Rp.19.937.480 )
Selisih
kuantitas HPP Rp.
270.929 L
4.6 Perhitungan Selisih Kuantitas atau Volume Bersih
Selisih kuantitas atau volume bersih dapat ditentukan dengan cara :
Selisih
kuantitas penjualan = Rp. 258.800 (R)
Selisih
kuantitas HPP = Rp. 270.929 (L)
Jumlah selisih
kuantitas bersih Rp. 12.129 (L)
Sifat selisih volume bersih tersebut
menguntungkan. Selisih volume bersih sebesar Rp. 12.129 dianalisis lagi ke
dalam selisih komposisi penjualan dan selisih volume penjualan akhir.
4.6.1 Perhitungan Selisih Komposisi Penjualan
Unit dijual
sesungguh x harga jual dianggarkan = Rp.
21.110.700
Unit dijual
sesungguh x HPP dianggarkan = (Rp.
19.666.551)
Laba kotor
pada komposisi sesungguh Rp. 1.444.149
Laba kotor
yang dianggarkan :
Total
kuantitas penjualan sesungguh x laba kotor rata-rata
dianggarkan = Rp.
1.432.020 x 2.592
= (Rp. 1.425.600)
2.605
Selisih
komposisi penjualan Rp. 18.549 L
4.6.2 Perhitungan Selisih Volume Penjualan Akhir
Besarnya selisih kuantitas penjualan
akhir dapat ditentukan dengan cara :
Laba kotor
pada komposisi yang dianggarkan = Rp.
1.425.600
Laba kotor
yang dianggarkan =
(Rp. 1.432.020)
Selisih
kuantitas penjualan akhir Rp.
6.420. R
4.7 Rekapitulasi Laba Kotor
Setelah selisih diidentifikasi dalam
perhitungan diatas, dapatlah dibuat suatu ikhtisar dari perhitungan-perhitungan
tersebut kedalam bentuk laporan sebagai berikut:
Gambar 4.1
Bagan Rekapitulasi Laba Kotor
PT.
BINTANG JAYA MOTORINDO
ANALISIS LABA KOTOR
KUARTAL I Tahun 2004
Laba Rugi
Laba karena kenaikkan harga
jual Rp. 274.713 -
Rugi karena kenaikkan harga pokok - Rp.
274.212
Laba karena komposisi penjualan Rp. 18.549 -
Rugi karena jumlah unit yang terjual
- Rp. 6.420
Rp.
293.292 Rp. 280.632
(Rp. 280.632)
Kenaikkan bersih dalam laba kotor Rp.
12.630
Atas dasar produk yang terjual,
timbulnya selisih laba kotor pada PT. Bintang Jaya Motorindo sebesar Rp. 12.630
menguntungkan, dapat dianalisis menurut tiap tipe produk sebagai berikut :
Tabel 4.5
|
KETERANGAN
|
SUPER
|
PRINCESS
|
ECONO
|
|
|
PENJUALAN
|
HPP
|
PENJUALAN
|
HPP
|
PENJUALAN
|
HPP
|
|
SESUNGGUHNYA
|
4.023.360
|
3.680.460
|
481.780
|
461.176
|
2.497.250
|
2172450
|
|
DIANGGARKAN
|
(3.900.000)
|
(3.451.500)
|
700.000
|
672.000
|
2.240.000
|
2003200
|
|
SELISIH
|
123.360
|
(228.960)
|
(218.220)
|
210.824
|
257.250
|
(169.250)
|
|
|
(105.600)
|
|
(7.396)
|
|
88.000
|
|
|
|
|
|
|
24.996 R
|
|
|
Sumber : PT.
Bintang Jaya Motorindo, diolah.
|
KETERANGAN
|
FOCUS
|
TRANDY
|
RODA TIGA
|
|
|
PENJUALAN
|
HPP
|
PENJUALAN
|
HPP
|
PENJUALAN
|
HPP
|
|
SESUNGGUHNYA
|
3.104.000
|
2.917.760
|
273.068
|
242.896
|
36.600
|
34.440
|
|
DIANGGARKAN
|
(3.160.000)
|
(2.980.000)
|
(288.000)
|
(258.880)
|
(122.000)
|
(117.800)
|
|
SELISIH
|
(56.000)
|
62.240
|
(14.932)
|
15.984
|
(85.400)
|
(83.360)
|
|
|
6.240
|
|
1.052
|
|
(2.040)
|
|
|
|
|
|
|
5.252 L
|
|
|
Sumber : PT.
Bintang Jaya Motorindo, diolah.
|
KETERANGAN
|
SAN YANG VN2
|
CRUISER
|
|
|
PENJUALAN
|
HPP
|
PENJUALAN
|
HPP
|
|
SESUNGGUHNYA
|
4.128.950
|
3.987.950
|
256.100
|
250.536
|
|
DIANGGARKAN
|
(4.002.000)
|
(3.820.300)
|
(492.500)
|
(483.750)
|
|
SELISIH
|
126.950
|
(167.650)
|
(236.400)
|
233.214
|
|
|
(40.700)
|
|
(3186)
|
|
|
|
|
43.886 R
|
|
|
Sumber : PT.
Bintang Jaya Motorindo, diolah.
|
KETERANGAN
|
SPORTY
|
JETTA
|
|
|
PENJUALAN
|
HPP
|
PENJUALAN
|
HPP
|
|
SESUNGGUHNYA
|
1.955.905
|
1.840.195
|
4628400
|
4352900
|
|
DIANGGARKAN
|
(1.900.000)
|
(1.810.000)
|
(4.565.000)
|
(4.340.050)
|
|
SELISIH
|
55.905
|
(30.195)
|
63.400
|
(12.850)
|
|
|
25.710
|
|
50.550
|
|
|
|
|
76.260 L
|
|
|
Sumber : PT.
Bintang Jaya Motorindo, diolah.
4.7.1 Perubahan pada Harga Jual
Keuntungan karena perubahan harga
jual disebabkan adanya kebijaksanaan perusahaan untuk menaikkan harga jual pada
7 tipe produk, diantaranya jenis Super (model Supra X), Princess, Econo (model
Lagenda), Focus (model F1ZR), San Yang VN 2 (Star 110), Sporty (model Mega
Pro), Jetta (model Jupiter Z) masing-masing dari Rp. 7.800 per unit menjadi
Rp.7.920 per unit, Rp. 7.000 per unit menjadi Rp. 7.085 per unit, Rp. 7.000 per
unit menjadi Rp. 7.135 per unit, Rp. 7.900 per unit menjadi Rp. 8.000 per unit,
Rp. 8.700 per unit menjadi 8.785 per unit, Rp. 9.500 per unit menjadi Rp. 9.635
per unit, Rp. 8.300 per unit menjadi Rp. 8.400 per unit. Sedangkan sisanya
yaitu sebanyak 1 tipe mengalami penurunan harga dan 2 tipe produk tidak
mengalami perubahan harga jual dari yang dianggarkan. Akibat dari perubahan
harga jual tersebut secara keseluruhan mengakibatkan kenaikkan harga jual pada
PT. Bintang Jaya Motorindo.
Kenaikkan harga jual tersebut telah
mengakibatkan penurunan volume penjualan sebesar Rp. 258.800. Kenaikkan harga
jul ini ternyata disebabkan adanya peningkatan
biaya penjualan yaitu untuk biaya promosi, karena PT. Bintang Jaya
Motorindo akan mengeluarkan produk baru pada bulan September 2004, sehingga
biaya promosi ini dibebankan pada harga jual produk. Hal ini menyebabkan
kenaikkan harga jual.
Dari analisis diatas dapat diketahui
bahwa keuntungan kenaikkan harga jual yang ditempuh PT. Bintang Jaya Motorindo
sebesar Rp. 274.713 menunjukkan bahwa perubahan harga jual yang dilakukan
manajemen telah meningkatkan total penjualan walaupun unit yang terjual
mengalami penurunan.
4.7.2 Perubahan pada HPP
Dengan melihat hasil perhitungan
analisis laba kotor di atas, PT. Bintang Jaya Motorindo mengalami kerugian
karena kenaikkan HPP dari yang dianggarkan pada kuartal I tahun 2004 sebesar
Rp. 3.283.
Selisih HPP terjadi karena adanya
selisih harga HPP yang merugikan sebesar Rp. 274.212. Kerugian ini disebabkan
naiknya HPP per unit pada 6 tipe produk yaitu Super (model Supra X), Princess, Focus (model
F1ZR), San Yang VN2 (Star 110), Sporty (model Mega Pro), Jetta (model Jupiter
Z).
Walaupun selisih harga HPP mengalami
kerugian , tetapi selisih volume HPP mengalami keuntungan sebesar Rp. 270.929.
Hal ini disebabkan kuantitas penjualan sesungguhnya lebih kecil dibandingkan
kuantitas volume yang dianggarkan. penurunan kuantitas ini terdapat pada 5 tipe
produk yaitu Princess, Focus (model F1ZR), Trandy (model Jetmatic), Roda Tiga,
Cruiser (Motor Besar 250 cc).
Jadi dapat diambil kesimpulan
selisih HPP merugikan sebesar Rp. 3.283, karena selisih volume HPP
menguntungkan sebesar Rp. 270.929 tidak dapat menutupi rugi selisih harga HPP
sebesar Rp. 274.212.
4.7.3 Perubahan pada Komposisi Penjualan
Perubahan pada komposisi penjualan
seluruh tipe produksi yang menguntungkan menurut perhitungan komposisi
penjualan adalah sebesar Rp.18.549. Dari tabel 4.2 diketahui jumlah unit yang
terjual mengalami penurunan dari yang dianggarkan. Namun, terjadi kenaikan
volume penjualan pada 5 tipe produk yaitu : Super (Supra x), Econo (Model
legenda), San Yang VN2 (Star 110), Sporty (Model Mega Pro), Jetta (Model
Jupiter Z).
Jadi dapat diambil kesimpulan bahwa
komposisi penjualan yang menguntungkan PT. Bintang Jaya Motorindo sebesar Rp.
18.549 merupakan keberhasilan perusahaan dalam menetapkan kebijaksanaan pada
kuartal I tahun 2004.
4.7.4 Perubahan pada Volume Penjualan Akhir
Volume penjualan akhir PT. Bintang Jaya Motorindo pada kuartal I
tahun 2004 mengalami penurunan sebesar Rp. 6.240. Perubahan di dalam volume
penjualan akhir merupakan elemen dari selisih volume bersih sebesar Rp. 12.129.
Pada laporan analisis per produk
terlihat bahwa terjadi keuntungan volume bersih untuk 5 tipe produk yaitu :
Econo (Model Legenda), Focus (Model F1ZR), Trandy (Model Jet Matic), Sporty
(Model Mega Pro), Jetta (Model Jupiter Z). Sedangkan untuk 5 tipe produk
lainnya mengalami penurunan volume bersih, sehingga dapat diambil kesimpulan
bahwa volume penjualan yang terjadi pada kuartal I tahun 2004 mengalami penurunan
sebesar Rp. 6.420.
Hal ini disebabkan adanya kebijakan
perusahaan untuk menaikkan harga jual beberapa tipe produk, sehingga konsumen
mengurangi pembelian dan pada akhirnya menyebabkan penurunan volume penjualan.
Dengan demikian diperlukan adanya kebijakan
baru yang memungkinkan terjadinya peningkatan volume penjualan, utamanya pada
produk-produk yang mengalami penurunan volume penjualan sangat besar.
